3月27日下午，学院召开2018年重点工作布置会议。学院领导、全体教职员工参加，学院副院长陈金毓主持会议。

会上，院长许冬红布置2018年重点工作。许院长指出从大的方面来讲，有两项：一是全力抓好示范校创建工作，二是全力抓好质量诊断与改进工作。从教学、学生管理等具体性质类别划分来说，有以下几项重点工作：一是着力推进教学质量建设，不断提升人才培养质量；二是着力推进师资队伍建设，大力提升教师整体素质；三是着力推进服务管理建设，有力促进学生全面发展；四是着力推进社会服务能力建设，持续提高办学对社会贡献度；五是着力推进校园信息化建设，打造数字化、智能化校园；六是着力推进党的全面建设，牢牢把握社会主义办学方向；七是着力推进服务保障建设，夯实学院事业发展基础。许院长强调各部门、各院系要紧盯目标任务，强化责任与担当，发扬钉钉子精神，一件一件抓，一项一项干，切实抓好各项工作的落实。

       党委书记林建华从为什么要抓重点工作以及怎样抓好重点工作两大方面作了强调讲话。为什么要抓重点工作？他从国际发展层面、省市层面、学院办学现状三方面层层剖析。怎样抓好重点工作？他强调，一是对接，要认真与国家政策、省市要求、职业教育发展现状、地方产业人才需求等对接；二是对标，要向先进院校、企业、自我学习对标看齐，对标争先；三是统筹，在抓好常规工作的同时，全面、全力推进重点工作；四是合力，牵头单位与配合单位要形成合力，牵头单位要抓早抓实，配合单位要紧跟配合。五是责任，全院上下要改变落后的固有习惯、思维，以创新性的精神，优良的作风，严谨的态度，主动作为抓落实，抓出成效，为争创省级示范校，为学院的跨越式发展作出最大的努力。